Líderes Devem Aprender a Lidar com a Incerteza em 2026

O ano de 2026 traz um cenário de negócios repleto de incertezas, e muitos líderes enfrentam desafios significativos. Com a ascensão da inteligência artificial, a instabilidade geopolítica e as flutuações econômicas, planejar o futuro se torna uma tarefa complexa. Um estudo acadêmico, que analisa a incerteza na política econômica global desde os anos 1980, revela que as cinco maiores medições de incerteza ocorreram nos últimos cinco anos. Além disso, a menção à incerteza em avaliações no Glassdoor cresceu 80% em relação ao ano anterior.

A Importância da Tolerância à Incerteza

Gerenciar a incerteza é crucial para o sucesso dos líderes. Sam Yagan, cofundador do OKCupid, afirma que "o maior indicador único do sucesso de um executivo é como ele lida com a ambiguidade". Para ajudar os líderes a desenvolverem essa tolerância, foram identificados três princípios fundamentais, abordados a seguir.

Encontre Suas Âncoras

Manter a certeza em certos aspectos pode facilitar a navegação por períodos de incerteza. Para líderes empresariais, âncoras como os valores da empresa ou o comprometimento com um cliente específico são essenciais. Um exemplo claro é o de Brian Chesky, cofundador do Airbnb, que, diante da pandemia de covid-19, formulou princípios orientadores que o ajudaram a tomar decisões críticas em um período caótico.

Construa para Aprender

Em tempos incertos, o impulso natural é o planejamento. No entanto, gastar tempo excessivo nessa atividade pode comprometer o progresso. Na Ideo, onde trabalhei, a ideia era sempre levar um protótipo para reuniões. Esse enfoque promoveu um ambiente de aprendizado e experimentação. Danielle Feinberg, da Pixar, exemplifica isso ao transformar dias sem produção em oportunidades de inovação, resultando em soluções inesperadas e criativas.

Reme Através da Neblina

Encarar a incerteza como uma ameaça pode levar a reações instintivas que prejudicam a tomada de decisões. Para líderes, é fundamental desenvolver estratégias que permitam enfrentar a ambiguidade com confiança e clareza, garantindo que a equipe permaneça focada e engajada, mesmo em tempos de desafios.

Fonte: https://www.infomoney.com.br

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